Программа «Мастер Цеппелин» направлена на развитие групповой эффективности, синхронизацию усилий в достижении общей цели, развитие стратегичности мышления. Перед объединенной командой Компании ставится игровая задача – разработать и реализовать действующую модель дирижабля с грузоподъемностью не менее 5 кг (помимо собственного веса).
Программа построена вокруг творческо-конструкторской задачи по сбору действующей модели 6-метрового дирижабля. Активные задачи используются для зарабатывания необходимых материалов. Результат работы имеет конкретное материальное воплощение, поражает воображение и брендирован символикой Компании.
Работа ведется параллельно в четырех группах, которые конструируют КАРКАС, шьют ОБОЛОЧКУ, обеспечивают ПОДЪЕМНУЮ СИЛУ и решают задачу ДИЗАЙНА и ПРЕЗЕНТАЦИИ. При этом, каждая группа получает индивидуальные технические требования к конструкции, которые необходимо учитывать при зарабатывании материалов и непосредственной реализации проекта.
Целевая аудитория:
Результаты:
Структура программы:
Вводная часть (10 минут)
Информирование, создание мотивации. Ведущий программы приветствует участников, представляет команду тренеров, проводит инструктаж по безопасности, информирует по распорядку дня и формату работы.
Разминка (20-30 минут)
Подготовка групп к самостоятельной работе. Тренеры предлагают участникам несколько (3-4) коротких задач и упражнений, направленных на знакомство, физический и психологический разогрев, развитие доверия и групповой сплоченности, раскрепощение творческого потенциала участников. Во время работы тренеры неявно управляют групповой динамикой с целью максимально повысить групповой потенциал за ограниченное время. Выбор упражнений и процессов – свободный, на усмотрение тренера, исходя из особенностей и возможностей групп.
Постановка задачи (15-20 минут)
Знакомство с тех. заданием, формирование общего видения результата. Формирование четырех функциональных команд (далее – ФК): «Каркас», «Оболочка», «Подъемная сила», «Дизайн и презентация». Каждая команда получает свою часть ТЗ (см. приложение), включающую в себя пакет информационных материалов и критерии результата. Изучение материалов по ФК. Презентация друг другу. Формирование общего видения результата.
Зарабатывание ресурсов (1,5-2,5 часа)
Развитие групповой эффективности, набор необходимого количества баллов. Материалы для строительства дирижабля заранее распределены на несколько комплектов (3-5 комплектов по каждой функции, из них 2/3 содержат минимально необходимый набор материалов, остальное – дополнительные ресурсы).
Каждому комплекту соответствует конкретная активная задача. Если команда успешно решает задачу, она получает соответствующий комплект (среднее время работы на задаче – 20 минут).
Строительство дирижабля (1-2 часа)
Совместно-творческая работа по строительству дирижабля с плотным взаимодействием функциональных команд. Работа по функциональным командам – Каркас, Оболочка, Подъемная сила, Дизайн и Презентация. Возможна ротация команд по функциям каждые 20-30 минут. Тренеры консультируют под запрос и фасилитируют групповую работу.
Запуск дирижабля и подведение итогов (15-30 минут)
Создание общей завершенности, эмоциональное закрепление полученных результатов, создание чувства принадлежности к Компании и причастности к общему результату. В финале происходит торжественных запуск дирижабля и проводятся испытания на грузоподъемность. Затем групповая фотография, обмен впечатлениями.
Место проведения:
Cпециально оборудованная площадка на открытом воздухе или спортзале
Ваш комментарий